Скачать бизнес план детского развивающего центра
Пример бизнес-плана детского развивающего центра
Уважаемые посетители ниже представлен пример бизнес-плана детского развивающего центра с экономическими расчетами. Расчеты сделаны специалистами с большим опытом работы в файле Excel, благодаря чему могут быть адаптированы к любому бизнес-плану другого центра. Ознакомившись с документом вы можете скачать файл с расчетами внизу. Если возникнут вопросы — задавайте их прямо в комментариях, группе вконтакте, либо написав нам на почту.
Резюме
Цель: «Организация детского развивающего центра в городе Саратов».
Задачи: «Организация центра для обучения и развития детей дошкольного возраста».
Инициатор проекта
Инициатором проекта выступает частное лицо – воспитатель по образованию с опытом работы по специальности более 15 лет. Предприниматель ранее являлся воспитателем в детском саду и имеет образовательный опыт.
Инвестиционные расходы
Для открытия детского развивающего центра потребуются небольшие вложения в размере 300 тыс. руб., которые уйдут на ремонт помещения, приобретение детской мебели и обучающих материалов.
Помещение покупать не планируется, оно будет взято в аренду.
Разделение инвестиций по направлениям представлено ниже:
- Оформление юридического лица –10 тыс.руб.;
- Ремонт помещения – 200 тыс. руб.
- Приобретение детской мебели – 70 тыс. руб.
- Приобретение обучающих материалов – 30 тыс. руб.
Финансирование проекта
Для открытия центра планируется получение кредита на срок до 5 лет под 15% годовых с аннуитетным графиком погашения. Залогом по кредиту будет являться имеющаяся в собственности предпринимателя квартира.
Финансирование за счет собственных средств осуществляться не будет.
Показатели окупаемости проекта
Согласно плану доходов и расходов была сформирована плановая модель развития центра, которая показала следующие показатели эффективности бизнеса:
- Срок построения модели – 10 лет;
- Простой срок окупаемости – 5,67 лет;
- Дисконтированный срок окупаемости – 7,6 лет;
- NPV – 396 тыс. руб.
- IRR – 23,5%.
Поставщики оборудования и ремонтные организации
Для осуществления ремонта помещения планируется воспользоваться услугами обычной ремонтной бригады, которая сделает косметический ремонт в детском стиле и установит детскую сантехнику.
Мебель и обучающие материалы планируется приобрести у местных продавцов, специализирующихся на этом.
Предлагаемые услуги
Планируется, что развивающий детский центр будет предлагать посетителям следующие занятия:
- Обучающие занятия – математика, чтение, логика, рисование, английский язык, этика
- Услуги логопеда
- Услуги психолога
- Занятия по системе Монтессори
Для увеличения качества занятий и снижения издержек их количество достаточно лимитировано. Под каждое занятие подобран соответствующий педагог с высоким уровнем образования и большим опытом работы.
В Н И М А Н И Е .
Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.
Вы можете купить расчет «Детский развивающий центр» всего за 1 060 рублей
Инвестиционный план
Объем инвестиций
Объем инвестиций в открытие детского развивающего центра небольшой. Основная его часть уйдет на ремонт помещения, который будет осуществляться сторонним предпринимателем с опытом ремонтных работ более 20 лет. Оставшаяся часть уйдет на приобретение детской мебели и обучающих материалов. Подробно расшифровка инвестиций представлена ниже в таблице (руб. с НДС):
Наименование работ/материалов
Цена
Кол-во
Сумма
Детская сантехника, в том числе:
Детская мебель, в том числе:
План оплат и работ
Ниже представлен график осуществления работ по открытию детского развивающего центра:

Производственный план
О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.
Помещение
Для открытия центра было подобрано помещение в тихом центре города в работающем детском саду. Помещение имеет хорошую доступность, находится недалеко от крупного остановочного комплекса, куда подходят многие автобусы и троллейбусы с разных краев города, а также рядом имеется хорошая парковочная площадка, которая днем практически всегда свободна. Сад имеет огражденную охраняемую территорию с детской площадкой, а также домофон для входа в подъезд.
Для детского развивающего центра выделены отдельные пустующие помещения. С помощью ремонта в них будут сделаны отдельные комнаты для проведения занятий с небольшими группами. Также помещение будет иметь санузел отдельно для взрослых и отдельно для детей и комнату приема пищи.
Таким образом помещение будет содержать следующие комнаты с площадями:
- Комната для занятий №1 – 20 кв.м.;
- Комната для занятий №2 – 22 кв.м.;
- Раздевалка – 6 кв.м.;
- Туалет для детей – 4 кв.м.;
- Туалет для взрослых – 6 кв.м.
- Комната приема пищи – 6 кв.м.
Время работы
Планируется, что детский развивающий центр будет работать с 8-00 до 20-00. Это позволит проводить обучение детей, родители которых должны появиться на работе с 9-00 до 18-00 (либо до либо после работы), а также в дневное время проводить обучение остальных детей.
Выходной день – воскресенье.
Себестоимость услуг
Основной переменной статьей затрат по услугам будет выплата заработной платы преподавателям. Для упрощения мы будем считать, что он будет равна 20% от стоимости проведенного занятия (т.е. чем больше детишек будет заниматься в группе, тем больше будет получать преподаватель). Это позволит мотивировать преподавателей таким образом, чтобы они были тоже заинтересованы в увеличении количества детишек в группе и делали все возможное для этого.
Маркетинговый план
О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.
Конкуренция
Конкуренция в данной сфере растет из года в год. Причин этому несколько:
- Низкий порог вхождения в этот бизнес – как мы видим даже из данного бизнес-плана начать этот бизнес может любой у кого есть 300 тыс. руб., но даже если их у вас нет, вы всегда можете их взять в банке
- Желание родителей дать как можно больше своим растущим детям и при этом на государственном уровне таких заведений практически нет, а если и есть, то их уровень достаточно низкий.
В городе Саратов насчитывается около 200 детских развивающих центров. Все они достаточно успешно работают и предлагают большое количество разнообразных услуг:
- Занятия по предметам – математика, чтение, логика, рисование, и прочие;
- Занятия по различным системам позволяющим раскрыть потенциал ребенка;
- Занятия с психологами и логопедами.
Согласно проведенного маркетингового исследования цен в городе была составлена примерная таблица средних цен на услуги развивающих центров в зависимости от их уровня (частные уроки, недорогие центры развития, средние и дорогие).
Наименование услуг
Частные преподаватели
Недорогие центры развития
Центры развития среднего уровня
Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами
- Магазины
- Кафе и рестораны
- Услуги для бизнеса
- Производство
- Автотранспортный бизнес
- Услуги для населения
- Готовый бизнес-план «бизнес-школа»: пример частной школы с расчетами
- Бизнес-план «Ремонт квартир» с подробными расчетами
- Бизнес-план «бизнес-зала»: идеи для бизнес плана
- Бизнес-план детского сада: пример, образец с расчетами
- Мойка самообслуживания: бизнес-план автомойки с расчетами
- Бизнес-план агентства недвижимости: пример с расчетами
- Бизнес-план рекламного агентства с расчетами: готовый пример, образец
- Бизнес-план аптеки: готовый пример, образец
- Бизнес-план ветеринарной клиники с расчетами: пример
- Бизнес-план медицинского центра, стоматологической клиники: пример с расчетами
- Готовый бизнес-план ночного клуба: пример с расчетами
- Готовый бизнес-план фотостудии: пример с расчетами
- Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами
- Бизнес-план клининговой компании: пример с расчетами
- Готовый бизнес-план гостиницы с расчетами: образец, пример разработки
- Готовый бизнес-план туристического агентства с расчетами
- Бизнес-план компьютерный клуб и игровые автоматы
- Готовый бизнес-план свадебного салона с расчетами: пример
- Готовый бизнес-план такси: расчет таксопарка
- Бизнес-план план тату-салона с финансовыми расчетами
- Бизнес-план маникюрного салона с расчетами
- Бизнес-план массажного кабинета с расчетами
- Бизнес-план парикмахерской: готовый образец с расчетами
- Готовый бизнес-план салона красоты: образец с расчетами
- Бизнес-план салона красоты: пример, образец
- Бизнес-план ателье по пошиву одежды: готовый пример и образец с расчетами
- Готовый бизнес-план фитнес-клуба с расчетами: скачать пример
- Бизнес-план тренажерного зала: пример с расчетами
- Бизнес-план доставка еды: в офис, на дом
- Бизнес-план бизнес-центра с расчетами

Характеристики
| Ежемесячная прибыль | 322 589 руб. |
| Срок окупаемости | 6 месяцев |
| Размер инвестиций | 464 900 руб. |
Скачать файл
Тема образования и развития детей в последние годы становится все популярнее. Молодые родители обучают своих малышей почти с пеленок. Благодаря такому спросу в стране открываются все больше студий различных направлений.
Бизнес-план детского центра может пригодиться тем, кто давно мечтает открыть детский клуб раннего развития. На сегодняшний день, это хорошо окупаемое предприятие, пользующееся спросом.
Виды детских центров
Среди развивающих центров можно найти:
Кружки развития и творчества.
Купить бизнес-план детского развивающего центра
Досуговые, развлекательные группы.
Подобные заведения не являются полноценными детскими садами. Их основная задача – предоставить досуг с развивающим уклоном. Если ребенок остается в центре больше чем на 3 часа без присмотра родителей, правовые нормы допускают кормление и сон ребенка под контролем специального персонала.
Грамотно составленный бизнес план детского центра поможет правильно спланировать расходы, увеличит возможности получения инвестиций.
Резюме проекта
Открытие детского развивающего клуба – быстро окупаемый проект со сравнительно небольшими вложениями. Затраченные инвестиции быстро возвращаются в виде прибыли.
Цели и задачи бизнес-плана
Цель проекта – организация комплекса услуг в области дополнительного образования. Источник дохода центра – оплата занятий и дополнительных услуг, предоставляемых клубом.
Высокую рентабельность предприятия обеспечивает:
большой спрос на дошкольное образование;
популяризация методов раннего развития.
Задачи бизнес планирования:
Сделать анализ спроса на рынке услуг.
Правильно организовать процесс занятий.
Определить сумму расходов.
Рассчитать стоимость услуг.
Рекомендации. Чтобы правильно составить бизнес-планирование, можно обратиться к специалистам или же самостоятельно выписать все необходимые действия и расходы пошагово.
Перечень документов для регистрации детского развивающего центра
Чтобы открыть частное дошкольное учреждение, необходимо оформить пакет документов.
Будущему владельцу детского развивающего центра понадобится:
зарегистрировать предприятие в государственных органах. Достаточно оформить ИП (индивидуальное предпринимательство);
оплатить государственную пошлину;
открывать счет в банке;
получить разрешение на организацию деятельности в СЭС (санитарные нормы) и лицензию МЧС (противопожарный инвентарь).
На регистрацию ИП необходимо примерно 21 день. Кроме основных документов, предпринимателю нужно выбрать систему налогообложения.
Полезно знать. Директором развивающего клуба может стать педагог по образованию с опытом работы или нужно предоставить информацию о сотрудниках с соответствующим опытом.
Аренда помещения для открытия детского клуба
Для реализации проекта в первую очередь надо подыскать подходящее помещение. Оно должно быть:
Стоимость бизнес-плана детского развивающего центра
с хорошей освещенностью;
не менее 150 кв.м.
Арендная плата помещения – основная статья расходов. В бюджет бизнес-плана необходимо заложить сумму аренды как минимум за 3 месяца.
Помните, любой бизнес окупается не ранее чем через 3-6 месяцев.
Поиск сотрудников
Следует позаботиться о подборе квалифицированного персонала. В минимальный штат сотрудников должны входить:
Педагоги и/или воспитатели.
При найме людей нужно позаботиться о подписании договора с должностными обязанностями. В служебной инструкции стоит прописать:
Перечень выполняемой работы.
Размер заработной платы.
Найти хорошего опытного воспитателя не просто. Действительно грамотные специалисты заняты работой в садах и школах. Чтобы взять на работу лучших сотрудников, стоит предложить конкурентную оплату труда. Размер заработной платы педагога частного сада в среднем составляет от 30 000 рублей.
Покупка мебели
Помещение для занятий нужно оснастить всем необходимым. Понадобится:
Материалы: книги, карандаши, краски, пластилин, альбомы для рисования и пр.
Оборудование: компьютер, музыкальный проигрыватель, телевизор.
Запасы фильтрованной воды.
В классах для занятий обязательно наличие столов, стульев, доски, стеллажей для книг. Важно обеспечить помещение хорошей освещенностью. На окнах не должно быть темных штор.
Реклама детской студии
Для максимально быстрого запуска проекта, стоит вложиться в активную рекламную компанию. Нужно охватить максимальное количество целевых клиентов.
Рекламная стратегия включает в себя:
Раздачу визиток, флаеров.
Создание сайта с подробной информацией об услугах.
Запуск контекстной рекламы в интернете, журналах, СМИ.
Имеет смысл потратиться на привлекательную вывеску при входе. Печатные материалы с описание услуг центра можно раздавать в садах, кафе, парках, на игровых площадках. Основная целевая аудитория – молодые мамы, бабушки внуков.
Подсчет затрат и определение сроков окупаемости
Перед открытием студии, нужно тщательно подсчитать все расходы, заложить в бюджет финансовый излишек для непредвиденных затрат.
Средний срок окупаемости подобного бизнеса составляет в среднем 1 год.
Выйти на уровень без убытков удастся лишь на третий месяц работы. Иногда это происходит чуть раньше или позже.
Возможные риски
Любой бизнес план должен иметь пункт о возможных рисках. Проект может не окупиться или стать убыточным на любом этапе работы. Основные факторы, которые могут угрожать процветанию развивающегося клуба:
Экономический кризис в стране. Падение доходов населения напрямую может привести к сокращению расходов на образование и досуг.
Малый спрос у клиентов. Скудность обучающих программ или недостаточная квалификация педагогов может со временем оттолкнуть родителей.
Потеря сотрудников. Увольнение воспитателей приведет к сокращению занятий и, соответственно, доходам.
Пример бизнес-плана детского развивающего клуба
Чтобы видеть все необходимые расходы, можно оформить бизнес план детского развивающего центра в виде расчетных записей. На этом этапе всегда лучше опираться на чужой опыт. В составлении бизнес-плана поможет наглядный пример:
Бизнес-план детского развивающего центра.
Типовой бизнес план детского центра

Уважаемые посетители ниже представлен пример бизнес-плана детского развивающего центра с экономическими расчетами. Расчеты сделаны специалистами с большим опытом работы в файле Excel, благодаря чему могут быть адаптированы к любому бизнес-плану другого центра. Ознакомившись с документом вы можете скачать файл с расчетами внизу. Если возникнут вопросы — задавайте их прямо в комментариях, группе вконтакте, либо написав нам на почту.
Резюме
О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.
Цель: «Организация детского развивающего центра в городе Саратов».
Задачи: «Организация центра для обучения и развития детей дошкольного возраста».
Инициатор проекта
Инициатором проекта выступает частное лицо – воспитатель по образованию с опытом работы по специальности более 15 лет. Предприниматель ранее являлся воспитателем в детском саду и имеет образовательный опыт.
Инвестиционные расходы
Для открытия детского развивающего центра потребуются небольшие вложения в размере 300 тыс. руб., которые уйдут на ремонт помещения, приобретение детской мебели и обучающих материалов.
Помещение покупать не планируется, оно будет взято в аренду.
Разделение инвестиций по направлениям представлено ниже:
- Оформление юридического лица –10 тыс.руб.;
- Ремонт помещения – 200 тыс. руб.
- Приобретение детской мебели – 70 тыс. руб.
- Приобретение обучающих материалов – 30 тыс. руб.
Финансирование проекта
Для открытия центра планируется получение кредита на срок до 5 лет под 15% годовых с аннуитетным графиком погашения. Залогом по кредиту будет являться имеющаяся в собственности предпринимателя квартира.
Финансирование за счет собственных средств осуществляться не будет.
Показатели окупаемости проекта
Согласно плану доходов и расходов была сформирована плановая модель развития центра, которая показала следующие показатели эффективности бизнеса:
- Срок построения модели – 10 лет;
- Простой срок окупаемости – 5,67 лет;
- Дисконтированный срок окупаемости – 7,6 лет;
- NPV – 396 тыс. руб.
- IRR – 23,5%.
Поставщики оборудования и ремонтные организации
Для осуществления ремонта помещения планируется воспользоваться услугами обычной ремонтной бригады, которая сделает косметический ремонт в детском стиле и установит детскую сантехнику.
Мебель и обучающие материалы планируется приобрести у местных продавцов, специализирующихся на этом.
Предлагаемые услуги
Планируется, что развивающий детский центр будет предлагать посетителям следующие занятия:
- Обучающие занятия – математика, чтение, логика, рисование, английский язык, этика
- Услуги логопеда
- Услуги психолога
- Занятия по системе Монтессори
Для увеличения качества занятий и снижения издержек их количество достаточно лимитировано. Под каждое занятие подобран соответствующий педагог с высоким уровнем образования и большим опытом работы.
В Н И М А Н И Е .
Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.
Инвестиционный план
О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.
Объем инвестиций
Объем инвестиций в открытие детского развивающего центра небольшой. Основная его часть уйдет на ремонт помещения, который будет осуществляться сторонним предпринимателем с опытом ремонтных работ более 20 лет. Оставшаяся часть уйдет на приобретение детской мебели и обучающих материалов. Подробно расшифровка инвестиций представлена ниже в таблице (руб. с НДС):
Наименование работ/материалов
Цена
Кол-во
Сумма
Детская сантехника, в том числе:
Детская мебель, в том числе:
План оплат и работ
Ниже представлен график осуществления работ по открытию детского развивающего центра:

Производственный план
О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.
Помещение
Для открытия центра было подобрано помещение в тихом центре города в работающем детском саду. Помещение имеет хорошую доступность, находится недалеко от крупного остановочного комплекса, куда подходят многие автобусы и троллейбусы с разных краев города, а также рядом имеется хорошая парковочная площадка, которая днем практически всегда свободна. Сад имеет огражденную охраняемую территорию с детской площадкой, а также домофон для входа в подъезд.
Для детского развивающего центра выделены отдельные пустующие помещения. С помощью ремонта в них будут сделаны отдельные комнаты для проведения занятий с небольшими группами. Также помещение будет иметь санузел отдельно для взрослых и отдельно для детей и комнату приема пищи.
Таким образом помещение будет содержать следующие комнаты с площадями:
- Комната для занятий №1 – 20 кв.м.;
- Комната для занятий №2 – 22 кв.м.;
- Раздевалка – 6 кв.м.;
- Туалет для детей – 4 кв.м.;
- Туалет для взрослых – 6 кв.м.
- Комната приема пищи – 6 кв.м.
Время работы
Планируется, что детский развивающий центр будет работать с 8-00 до 20-00. Это позволит проводить обучение детей, родители которых должны появиться на работе с 9-00 до 18-00 (либо до либо после работы), а также в дневное время проводить обучение остальных детей.
Выходной день – воскресенье.
Себестоимость услуг
Основной переменной статьей затрат по услугам будет выплата заработной платы преподавателям. Для упрощения мы будем считать, что он будет равна 20% от стоимости проведенного занятия (т.е. чем больше детишек будет заниматься в группе, тем больше будет получать преподаватель). Это позволит мотивировать преподавателей таким образом, чтобы они были тоже заинтересованы в увеличении количества детишек в группе и делали все возможное для этого.
Маркетинговый план
О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.
Конкуренция
Конкуренция в данной сфере растет из года в год. Причин этому несколько:
- Низкий порог вхождения в этот бизнес – как мы видим даже из данного бизнес-плана начать этот бизнес может любой у кого есть 300 тыс. руб., но даже если их у вас нет, вы всегда можете их взять в банке
- Желание родителей дать как можно больше своим растущим детям и при этом на государственном уровне таких заведений практически нет, а если и есть, то их уровень достаточно низкий.
В городе Саратов насчитывается около 200 детских развивающих центров. Все они достаточно успешно работают и предлагают большое количество разнообразных услуг:
- Занятия по предметам – математика, чтение, логика, рисование, и прочие;
- Занятия по различным системам позволяющим раскрыть потенциал ребенка;
- Занятия с психологами и логопедами.
Согласно проведенного маркетингового исследования цен в городе была составлена примерная таблица средних цен на услуги развивающих центров в зависимости от их уровня (частные уроки, недорогие центры развития, средние и дорогие).
Наименование услуг
Частные преподаватели
Недорогие центры развития
Центры развития среднего уровня
Бизнес-план: как открыть детский центр

По оценкам Министерства образования, сегодня в государственных детских садах не хватает мест для 1,8 млн малышей. Особенно плохо дела обстоят в крупных городах: в Москве на очереди почти 20 000 детей, а в Московской области — 105 000. Выходит, что создание детского центра можно рассматривать как весьма перспективный и прибыльный бизнес.
Владелица «Просто детского клуба» и один из разработчиков CRM-системы по управлению детскими центрами BabyLogic Наталья Перязева рассказывает, как занять нишу.
Детский досуг, пусть даже с элементами образования, в большей степени роскошь, а не необходимость — поэтому детские центры более чувствительны к кризисам, чем садики. Если кризис ударил по кошельку, родители в первую очередь откажутся от платных детских кружков. Сейчас в России более 5 000 детских центров, в крупных городах недостатка в таких услугах уже нет, но остро стоит вопрос об их качестве.
Очень часто к предпринимательству в сфере детского развития тянутся люди эмоциональные, гораздо реже — люди с экономическим и бизнес-мышлением. Главный риск — отсутствие просчитанной и обдуманной бизнес-модели. Детский центр начинает приносить радости и трудности буквально с первых дней своей работы, поэтому велик риск вовремя не учесть финансовые показатели и не сделать верных выводов. Финансовые показатели могут подсказать, что именно нужно подкорректировать в работе центра.
Об инвестициях и расходах
Для того чтобы начать бизнес, в разных регионах потребуются разные суммы: в Москве — от 500 000 до 800 000 руб., при условии что вы сумели удачно арендовать помещение площадью до 120 кв. м. Количество групп и детей в таком центре будет полностью зависеть от расписания. Если предпочтение отдается краткосрочным занятиям от 30 минут до 1,5 часов, на которые малыши приходят несколько раз в неделю, то в среднем клуб может принимать до 170 детей в месяц. Если основной акцент — на группах с пребыванием от 3 до 8 часов, то их будет посещать существенно меньше детей, но и выручка от одного ребенка будет выше.
Откройте счет в Эльба|Банке и пользуйтесь встроенной бухгалтерией и отчетностью. Корпоративная карта и электронная подпись — бесплатно. До 5% на остаток.
В регионах средний порог входа в бизнес — около 500 000 руб. В коммерческих детских центрах Москвы стоимость услуг зависит от местоположения клуба: в центре города 8 занятий в месяц могут стоить 8 000 — 12 000 руб., а в спальных районах — в два раза дешевле, а иногда составлять четверть от той цены, которую предлагают учреждения в центре.
Сроки окупаемости напрямую зависят от первоначальных инвестиций. Инвестиции от 500 000 до 800 000 руб., как правило, полностью возвращаются в течение одного учебного года.
Стоит выделить несколько основных статей расходов, которые и должны быть оптимизированы в рамках оперативной деятельности:
- Аренда — 25-35%
- Персонал (ФОТ и налоги) – 25-35%
- Расходы низкого сезона: сюда относятся все расходы, которые предприниматель несет в периоды спада потребительского спроса. Как правило, в Москве и Петербурге к низким сезонам относятся май-сентябрь и иногда январь-февраль.
- Затраты на связь (телефон, интернет), охрану, полиграфию, учебные пособия и материалы — около 10%
О выборе помещения
Подбор помещения — один из самых важных этапов. Но сначала нужно четко определиться, какие услуги будет предлагать ваш центр: для каждого вида занятий есть свои требования по помещениям.
Центр, специализирующийся на языковой подготовке, должен иметь несколько небольших помещений, а центр, где больше внимания уделяется физической активности (бокс, танцы, гимнастика, дзюдо), должен располагать хотя бы одним залом площадью 30-40 кв. м с ровной стеной под зеркала.
Не стоит рассматривать подвальные и полуподвальные помещения: дело не только в требованиях СЭС, но и в том, что малышам и родителям часто самим не нравятся такие места. Большие окна и высокие потолки всегда выигрышно смотрятся и лучше продаются. Не стоит забывать об общих требованиях к детским учреждениям — есть специальные правила и нормативы по детским санузлам, высоте потолков.
Подбором оборудования обычно занимаются после того, как подготовлена концепция центра. Нужно сначала ответить себе на несколько вопросов: «Что мы будем продавать/предлагать клиентам?», «Какой он, наш клиент?». В данном случае речь идет не только о возрасте ребенка, но и статусе родителя. В одном случае детский центр обходится списанными школьными партами и шкафами, в другом — привезенными из-за границы учебниками, пособиями, мебелью и текстилем.
О персонале
Нужно помнить об обязательном наличии медицинских книжек у персонала. Требования к опыту и образованию зависят от позиций, на которые претендует кандидат. Если детский центр не работает с группами с пребыванием от 3 часов и больше, то нужды в нянечках, поварах не будет, а если детский центр позиционирует себя детским садом, то эти специалисты потребуются. Начать работу детского клуба можно и с 5-6 человек, но в режиме полной загрузки количество работников увеличится вдвое или втрое.
Доход персонала может зависеть от разных факторов: сдельная оплата труда, нормированное задание, оклад. В каждом случае схему оплаты персонала стоит разрабатывать индивидуально, учитывая методы налогообложения, территориальную специфику, график работы.
В рамках консалтинговой деятельности мы помогаем начинающим предпринимателям оптимальным образом выстроить затратную часть бизнеса. Иногда для этого требуются неординарные организационные изменения.
О форматах
Детские центры различаются по методикам работы. Многие опираются на одно педагогическое направление. Сейчас среди российских частных садов и детских центров наиболее популярна методика раннего развития Марии Монтессори, также есть детские центры, которые используют методики Буракова или Зайцева. Но самый распространенный формат — смешанные педагогические направления. В этом случае центр старается угодить большему количеству родителей, предлагая разные подходы.
Кроме того, детские центры могут различаться по видам деятельности: кто–то фокусируется на интеллектуальном развитии, кто-то – художественной сфере. Если в прошлом десятилетии была мода на активное интеллектуальное развитие ребенка, когда уже почти с рождения родители, а потом и педагоги учили по карточкам и кубикам, а малыши в 2-3 года уже начинали читать, то сейчас, наоборот, есть курс на «возврат к истокам» — свободное психоэмоциональное и эстетическое развитие ребенка.
Длительность возможного пребывания детей в стенах детского центра или клуба также может лежать в основе категоризации — частные детские сады порой тоже «маскируются» под детские центры.
О сезонности
Сезонность бизнеса зависит от территориального расположения вашего центра. В старых спальных районах и в районах, застроенных домами бизнес-класса, сезонность выражена сильно: в первом случае родители традиционно увозят детей на дачи с мая по сентябрь, во втором — семьи обычно уезжают в это время за границу.
Если вы открыли детский центр в современном спальном бюджетном районе, заселенном молодыми семьями, взявшими жилищную ипотеку, то зависимость от сезона будет меньше: в таком районе, как правило, родители могут себе позволить увозить детей только на один-два летних месяца.
Зимой также наблюдается спад интереса к детским досуговым услугам: в конце декабря многие клиенты разлетаются на новогодние каникулы, часть из них возвращается только в конце января, а с декабря по март часто проходят эпидемии простудных заболеваний, что опять же ведет к спаду посещаемости.
О продвижении
Без продвижения детский бизнес обречен на забвение, но классические рекламные инструменты уже не работают. Почтовые и SMS-рассылки, объявления на любых носителях, флаеры и купоны привлекают незначительное число клиентов.
Современные тенденции продвижения — прямой индивидуальный контакт с потенциальным потребителем. Детей и родителей необходимо удивлять, нужно стараться, чтобы вас запомнили. Поэтому хороши малозатратные, но зрелищные мероприятия, где контакт происходит «глаза в глаза». Активизировались продажи через социальные сети и собственные сайты.
Главное помнить, что детский центр — это живой организм, который не терпит стагнации. Изменения должны происходить ежедневно, и тогда он будет расти вместе с детьми, которые его посещают.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Примерный бизнес-план детского развивающего центра

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
«ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА»!
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Вопрос дошкольного образования в России – один из самых острых и обсуждаемых. При гигантском спросе на рынке наблюдается микроскопическое предложение.
Именно эта причина побуждает многих предприимчивых людей основывать свой бизнес на создании и поддержке детских развивающих центров. Если и вас заинтересовал этот вид деятельности – вам может пригодиться описанный ниже бизнес-план создания такого учреждения.
Целевая аудитория
Перед тем, как начать бурную деятельность по созданию, необходимо тщательно продумать все детали предстоящего дела. И первой стоит задача определения вашей целевой аудитории, а точнее – ее финансового состояния.
Условное разделение подразумевает три категории: состоятельные семьи, семьи со средним достатком и семьи с сильно ограниченным бюджетом.
Разумеется, вы можете обустроить детский развивающий центр для малообеспеченных семей, но такой бизнес будет сильно схож с меценатством: учреждение будет работать за гроши, и для того чтобы хотя бы отбить вложенное вам придется устроить очень много детей.
Это не слишком удобно в финансовом плане.Семьи с высоким достатком зачастую тратят деньги так, как им вздумается.
При наличии возможностей им практически не важно то, сколько стоят ваши услуги – им важно быть круче всех, а значит, и их ребенок должен учиться в лучшем садике города (а для некоторых — страны).
Если вы в состоянии предоставить услуги такого качества – в бой. Однако если вы сомневаетесь хотя бы на йоту – внимательно изучите абзац ниже.
Семьи со средним достатком знают, как и куда они тратят деньги. Однако планирование затрат прочно завязано на планировании времени.
Такие люди любят работать и зарабатывать, зачастую отдавая работе все свое время, но совесть не всегда позволяет забывать о своих детях.
Поэтому стремление отдать ребенка в садик получше вынуждает их искать оптимальный вариант – тот, которым и может оказаться ваш развивающий центр. Исследования показывают, что именно на средний класс следует ориентироваться при создании подобного бизнеса.
Предложение
Хорошо продуманное предложение – гигантский шаг к успеху. Рабочие часы с 7 до 21 (чтобы родителям было удобно приводить и забирать детей), приятный интерьер и экстерьер (чтобы произвести должное впечатление), гарантия качественного питания и штат опытных воспитателей – вот что интересно родителям.
Помимо этого, обратите внимание на возможность найма в штат одного-двух охранников – это даст родителям меньше поводов для беспокойства, и, как следствие, может подтолкнуть их к выбору именно вашего учреждения.
Затраты на создание и поддержку
Организация правовых документов выйдет вам в 20-25 тысяч рублей. Стоимость аренды помещения серьезно колеблется в зависимости от близости к центру; учреждение на 10 детей выйдет примерно в 60 тысяч в месяц.
Ремонт и отделка арендуемого под детский центр помещения может как потребовать больших затрат, так и выйти недорого – выделите под него 200 тысяч. Закупка оборудования и мебели встанет еще в 250 т.р.
Затраты на питание, стирку и уборку составят примерно 2 тысячи в день, что составляет 50 тысяч в месяц. Плюс зарплата основного и вспомогательного персонала – в итоге получается около 725 тысяч на первичные затраты и 200 – на ежемесячные.
Стоит дело того или нет – решать вам.
Отличная статья, рассказывающая о правильном составлении основных разделах успешного и работающего бизнес-плана, предлагается здесь: «Основные разделы бизнес-плана».
Узнать, как создать презентацию бизнес-плана можно здесь